Geschäftsideen entstehen in der Regel aus Weitsicht, um Chancen in einem Problem zu sehen. Das hat Jonathan Sudharta getan, als er eine Bewerbungsidee hatte. Ausgehend von seiner Sensibilität, die Lücke beim Zugang zu Ärzten und Apotheken in Indonesien zu sehen, insbesondere für diejenigen, die in Regionen leben, da die Anzahl der Ärzte im Vergleich zur Bevölkerung noch lange nicht ausgeglichen ist.
Darüber hinaus haben Menschen, die mitten in Großstädten leben, immer noch Probleme, wenn sie ins Krankenhaus oder zum Arzt müssen. Denn es dauerte lange wegen Staus, langen Schlangen an der Krankenhausverwaltung, ganz zu schweigen vom Warten, bis sie an der Reihe waren, das Arztzimmer zu betreten und sich an der Apotheke anzustellen. „All dies sind Formen des ineffizienten und ineffektiven Zugangs zu Gesundheitsdiensten, daher denke ich, dass es im aktuellen Technologiezeitalter eine Lösung geben sollte“, sagte Jonathan.
So wurde im April 2016 eine Anwendung als Lösung geboren. In dieser Anwendung gibt es Gesundheitsdienstfunktionen wie Medienberatung per Videoanruffunktion (Telekonsultation), Arzneimittelkauf über ApotikAntar, On-Demand-Laboruntersuchungen und Verzeichnisinformationen, die die Adressen von Ärzten und Gesundheitszentren in Indonesien auflisten. Zum ersten Mal betrug die Zahl der Ärzte, die beitraten, nur 8.000 Ärzte, während 19.000 Ärzte in ganz Indonesien beitraten.
Es gibt nur 100.000 Benutzer dieser Anwendung, aber laut Jonathan hat sie auch ein größeres Potenzial für Benutzer, da sie mit Go-Jeks Go-Med-Anwendung zusammengearbeitet hat. Von den 2,6 Millionen Nutzern der Go-Jek-Anwendung wird geschätzt, dass durch Go-Med ein Potenzial von etwa 10 % oder etwa 260.000 Nutzern besteht.
Quadranten-Umzugsherausforderung
Jonathan war zuvor Profi (Direktor) in der Mensa Group, die nichts anderes als die Firma seines Vaters war. Bevor er diese Position bekleidete, wurde dieser Absolvent der E-Commerce-Ökonomie der Curtin University - Australien ausgebildet, von der niedrigsten Position platziert, bis er schließlich von seinen Mentoren für "bestanden" erklärt wurde. Sein Bildungshintergrund und seine Erfahrung während der Ausbildung brachten Jonathan zu mehreren Durchbrüchen für das Geschäft der Mensa Group. Dazu gehört unter anderem die Einrichtung eines speziellen sozialen Netzwerks für Ärzte, linkdokter.com, in dem Ärzte Informationen über die Welt der Gesundheit austauschen können. Zweitens baute er auch Apotikantar.com unter dem Banner von Mensa Investama auf.
Nachdem die beiden Durchbrüche liefen, dachte der CEO von Mhealth Tech daran, die beiden als Lösung für einen einfachen Zugang zu Gesundheitsdiensten in Indonesien zu kombinieren und so zu schaffen.
Obwohl es jetzt so aussieht, als ob er zu wachsen beginnt, gibt der Eishockey-Liebhaber zu, dass es noch viele Herausforderungen zu meistern gibt. Erstens ist als Profi in einem etablierten Unternehmen wie der Mensa Group alles messbar, die Strategie wird vorhergesagt, um ihre Ziele zu erreichen. Die Organisation ist bereits solide und ausgereift, so dass die Führungslinie klar geregelt ist. Es ist ganz anders als in der Startup-Welt. ist ein Startup, und Startups sind in der Regel sehr liquide und unberechenbar. "Wir wissen nicht, was morgen passieren wird, wir müssen in der Lage sein, ein Team zu bilden, Positionen zu schaffen und Märkte zu schaffen", sagte Jonathan. „Dies ist die Herausforderung, den Quadranten vom Profi zum Unternehmer zu bewegen“, fuhr er fort.
Der am 21. November 1981 in Jakarta geborene Mann sagte, dass er aktiv ein solides Arbeitsteam aufbaue. Für ihn müssen die, die sich anschließen, Menschen sein, die sich nie beschweren. "Wenn Sie sich beschweren, dann gibt es jeden Tag Beschwerden, denn jeden Tag gibt es neue Herausforderungen, denn die Gründung eines neuen Unternehmens ist wie das Durchqueren einer Wildnis, die eine neue Straße öffnet", erklärte er.
In Zukunft besteht die Herausforderung von Haldoc darin, die Öffentlichkeit zu erziehen, diese Anwendung zu verwenden, wenn sie Gesundheitsdienste benötigt. "Heutzutage gibt es nicht so viel öffentliches Bewusstsein dafür, es zu nutzen, aber ich bin sehr optimistisch, weil die Gesundheitsindustrie eine Branche ist, die im menschlichen Leben immer noch gebraucht wird", sagte er.
Im September 2016 erhielt dieses Startup von einer Investorengruppe bestehend aus Clermont Group, Go-Jek, Blibli und NSI Ventures eine Investitionsspritze in Höhe von 13 Millionen US-Dollar (Serien-A-Finanzierung). Laut Jonathan unterstützen Investoren neben diesen Investitionen auch Technologie und Humanressourcen. "Deshalb glaube ich, dass diese Anwendung in Zukunft sehr bereit ist, sich mit hoher Geschwindigkeit zu bewegen und zu wachsen", erklärte er.
Jetzt hat Jonathan 80 % seiner Aufmerksamkeit darauf verwendet, ob dies bedeutet, dass er zu 100 % den Quadranten wechseln wird. Er lächelte nur, als er das fragte. "Beide sind herausfordernd und interessant für mich", sagte er.
